Leo Baumfeld, Richard Hummelbrunner, Robert Lukesch
»Instrumente Systemischen Handelns – Eine Erkundungstour«
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Instrumente Systemischen Handelns – Eine Erkundungstour
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Leo Baumfeld, Richard Hummelbrunner, Robert Lukesch
»Instrumente Systemischen Handelns – Eine Erkundungstour«
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Verstehen – Verändern – Lernen.
Das Zusammenwachsen der Welt und der rasche Wandel fordern uns alle heraus, als Einzelne, aber auch als Organisationen, Unternehmen und menschliche Gemeinschaften. Was systemisches Handeln bei diesen schwierigen Anpassungsprozessen leisten kann, zeigt dieses Buch anhand einer inspirierenden Einführung in die Welt des systemischen Denkens und einer Auswahl praktischer Instrumente. Die Themen sind: Visualisierung, Umfeldanalyse, Strategieentwicklung, Steuerung, Kompetenzentwicklung, Evaluation und viele mehr.
»Instrumente systemischen Handelns« ist Handbuch, Lese- und Lernbuch zugleich. Es wendet sich an Führungskräfte in Organisationen und Verwaltungen, Lehrer und Lehrerinnen, Trainer und Coaches, Politikerinnen und politisch Aktive, die erkannt haben, dass es darum geht, im eigenen Verantwortungsbereich schöpferisch tätig zu sein und neue Antworten auf bestehende, vorausgeahnte und – ja, unvorhersehbare Probleme zu geben.
Komplexe Systeme sind (nicht) steuerbar. Die Autoren haben Pionierarbeit bei der Anwendung systemischer Instrumente in der Regionalentwicklung geleistet.
(Rosenberger Fachverlag)
Das Buch »Instrumente Systemischen Handelns« ist aus großer Erfahrung gespeist und von praxisrelevanter Systemtheorie durchdrungen. Ich kenne kein vergleichbares Buch – unbedingt empfehlenswert. (Dr. Christoph Mandl, Professor School of Business, Economics and Statistics, University of Vienna Director of Mandl, Luethi & Partner).
Teil 1 Einführung
• 1 Systemisch denken, systemisch handeln
• 2 Komplexe Systeme steuern
• 3 Praktische Hinweise
Teil 2 Instrumente
• A Sprechen
• B Visualisieren
• C Inszenieren
• D Situation analysieren
• E Umfeld analysieren
• F Strategie entwickeln
• G Planen
• H Steuern
• I Managen
• J Verhandeln
• K Kompetenz entwickeln
• L Wissen
• M Evaluieren
(Rosenberger Fachverlag)
Die Autoren sind in der Organisations- und Regionalberatung europaweit und international tätig. Sie haben im Auftrag des Österreichischen Bundeskanzleramts einen Leitfaden systemischer Instrumente entwickelt.
Leo Baumfeld lebt in Wien, ist seit 1984 in der Organisations- und Regionalberatung tätig und seit 2001 Gesellschafter der ÖAR-Regionalberatung GmbH. Die Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit liegen in der Beratung von Unternehmen und Organisationen im intermediären Kontext, Netzwerken und Cluster. Er entwickelt mit und für Kunden neue soziale Steuerungssysteme, innovative soziale Inszenierungen und Managementinstrumente.
Richard Hummelbrunner lebt in Graz, ist seit 1976 als Berater in der lokalen und regionalen Entwicklung tätig und seit 1998 Gesellschafter der ÖAR-Regionalberatung GmbH. Die Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit liegen in der Strategie- und Politikberatung, der grenzüberschreitenden und transnationalen Zusammenarbeit, der Begleitung komplexer Planungsprozesse sowie der Evaluierung von Projekten und Programmen. Er verfügt über langjährige internationale Beratungserfahrung im EU-Raum, in Mittel- und Osteuropa sowie einigen afrikanischen Ländern.
Robert Lukesch ist seit 1984 in der Regionalberatung, Entwicklungszusammenarbeit und Organisationsberatung tätig und ist seit 1998 Gesellschafter der ÖAR Regionalberatung GmbH. Seine Tätigkeiten erstrecken sich von der Gestaltung und Moderation von Entscheidungsprozessen, über Strategie- und Strukturentwicklung, Evaluierung von Förderprogrammen bis hin zu Teamentwicklung und Management-Coaching.
(Rosenberger Fachverlag)
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